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陕煤集团网站:以“三不过”把小事做到最好
发布时间:2020-08-10     作者:AG娱乐手机版app化工集团有限公司   分享到:

“交接班结束后大家留一下,我们打扫一下2#炉引风机卫生。”陕化公司动力分厂锅炉二组班长王怀鹏召集本班组人员,对2#炉引风机进行保养。

由于在露天环境中,风吹日晒,引风机要比其他室内设备损耗得更快,落灰、油泥、锈迹,让引风机看起来比其他设备要“憔悴”许多。虽然经常打扫,但是效果不佳,并没有看到明显的变化。因此,二组决定给两台引风机彻底“整容”。

首先,班组人员对设备卫生进行了清理。变速箱上的油泥、电机上的锈迹,一点点、一块块被班组人员仔仔细细地擦拭、铲除,不留一个死角。两台设备虽然看似不大,但是每一个边边角角、重点部位算下来,工作量也不小。班组人员没有一丝抱怨和不满,每个人都顶着大太阳,在三十多度的室外高温下,认认真真地做着手中的事,衣服在汗水和阳光中湿了干、干了湿。连续两天,二组利用下班时间加班加点,终于让两台引风机有了一个彻底的改变。大家做完最后的清理工作,默默地放下手中的工具,擦擦脸上的汗水,露出满意的笑容。

在日常工作中,二组要求本班组人员要做到“三不过”。一是问题原因查不清不放过。班组人员在工作中发现问题,一定要查清问题的原因,这样汇报时有明确的目的,解决时有重点、有针对性,便于问题更高效的处理。二是问题不处理不放过。发现问题,汇报给班长和其他相关人员,没有得到及时处理,要做好后续跟进工作,直到问题得以解决。三是达不到预期不放过。问题处理后要进检验是否达到标准要求,如果没有,要追问原因,是工艺问题还是备件问题,是近期能解决还是需要一定的时间。问清原由,商讨解决措施,直到最后达到标准,有始有终。

王怀鹏说:“工作要有一个标准,‘三不过’就是一个很好的工作标准,能逐步改掉班组人员以往工作中存在的粗心大意、抓大放小、自扫门前雪等问题,杜绝惯性行为”。

在日常工作中,把一件事做实、做细、做深、做到最好,就一定能收获看得见的成效。动力分厂锅炉二组将进一步细化“三不过”工作标准,将班组员工凝聚成一股绳,大家心往一处想、劲往一处使,共同提升班组战斗力,克服一个个困难,战胜一个个难题,不断进步,取得更好的成绩。(鲁锦涛 王怀鹏)